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——希望智谷高新產業園區組織銷售管理培訓

為切實做好大陸希望集團機電板塊特別是希望智谷高新產業園區企業銷售管理工作，以利于在新的歷史時期、新的發展機遇來臨之時，為機電板塊和園區企業跨越式發展賦能，11月3日下午，機電板塊何建波總經理和森蘭科技公司常務副總經理張樹林博士親臨高新園區，面對面傳授企業管理和銷售管理的方法論、實踐論。

下午16時，園區1號會議室座無虛席，張樹林博士正在為全體管理層及骨干員工講授《企業管理與銷售管理實務》課程。張博士引經據典、妙語連珠、繪聲繪色、精彩絕倫，聽者全神貫注、仔細聆聽、認真記錄。張博士深刻闡釋了以自身豐富的工作經歷，特別是加入森蘭科技10余年的人生感悟所總結形成的獨有的“WHD”銷售管理理論。遠大的理想、正確的價值觀、核心競爭力、行之有效的優良方法、永不放棄的進取精神、無所畏懼的團隊力量、經歷苦難的堅強決心、獨特而周密的思維方式等，這些正是成功必備的條件和相輔相成、錯綜復雜的關系，需要去理解，制定目標后堅決執行。兩個多小時在不知不覺中度過，大家都完全沉浸其中。

培訓分享結束后，何建波總經理對張樹林博士的授課給予了高度評價，并就當前機電板塊和高新園區企業面臨的歷史機遇和市場挑戰提出了幾點要求。第一、轉變思想，調整觀念。相信“相信”的力量，思想不懈怠，行動不遲緩，相信我們終能實現目標，實現跨越式成長。第二，拓新方法。不怕困難大，只要方法新，工作中找方法，找思路，換種思路解決問題，沒有什么艱難險阻能夠阻擋我們奮勇向前的步伐。第三、提升格局。打開思想格局，站得高一點，看得遠一點，本部門協作，跨部門協同，實現“互為客戶”的工作理念和互幫互助的和諧工作環境，眾志成城，團結一心。第四、不斷學習。學習使人進步，全員學習才能帶動企業創新，保持學習習慣，緊跟時代步伐，推動企業健康快速發展。